Etre aventurière, c’est avant tout être chef d’entreprise. Recruter une équipe, préparer, gérer un projet de l’idée à sa réalisation. Réunir les financements nécessaires.
Etre capable de manager l’aspect communication d’un projet afin d’en assurer le meilleur retour sur investissement à ses clients (les sponsors dans son cas) tout en respectant le budget et les délais.
Mais aussi s’adapter, prendre des décisions, gérer les contraintes, les obstacles et les risques. Autant de valeurs communes à l’aventure et à l’entreprise.
Elle appuie également son intervention sur la culture de l’effort individuel et collectif, sur l’aspect humain, un capital qui a plus que jamais sa place dans une entreprise.
Sa devise « Oser toujours, Céder parfois, Renoncer jamais » l’a accompagnée tout au long de sa seconde traversée. (c’est également le titre de son seconde livre aux Editions du Chêne)